As diretrizes e requisitos do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) foram incorporadas às mudanças da NR-01, fazendo com que as empresas passassem a elaborar um Programa de Gerenciamento de Riscos, ou PGR.
Isso quer dizer que as organizações precisam criar um documento que identifique todo e qualquer tipo de acidente que possa atingir os colaboradores, as estruturas físicas e o meio ambiente. Feito isso, é importante definir ações preventivas e, se não for possível, criar medidas para mitigar os danos a curto, médio e longo prazos.
De acordo com as mudanças realizadas na NR-01, os Microempreendedores Individuais (MEIs) estão desobrigados de elaborar o PGR. As microempresas e empresas de pequeno porte de graus de riscos 1 e 2 também estão dispensadas, desde que não sejam identificados riscos ocupacionais com agentes físicos, químicos e biológicos.
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Como elaborar um Programa de Gerenciamento de Riscos?
A primeira coisa que uma empresa precisa fazer é identificar todo e qualquer risco ambiental, que inclui exposições físicas, químicas, biológicas, ergonômicas e de acidentes.
O Programa de Gerenciamento de Riscos também deve conter as atmosferas explosivas, riscos em locais altos ou confinados, riscos de uso de equipamentos e de energia elétrica e o uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs).
A partir daí, a empresa deve esmiuçar a ameaça e elaborar medidas para evitar que estes acidentes realmente aconteçam. E, caso eles venham a acontecer, é necessário definir quais ações serão tomadas para minimizar os danos causados.
A maior exigência do Programa de Gerenciamento de Riscos é que qualquer ameaça ambiental seja identificada, controlada e devidamente monitorada. Além disso, as medidas de segurança precisam ser de ciência de toda a corporação, de forma que todos se sintam seguros e prontos para agir em casos de emergência.
Etapas do Programa de Gerenciamento de Riscos
De forma resumida, a elaboração de um PGR precisa conter:
- Escopo
- Identificação dos riscos
- Efeitos dos riscos
- Formas de controle dos riscos
- Análise de probabilidade
- Nível de risco (baixa, média ou alta)
- Análise de impacto
- Estratégia de prevenção e mitigação dos riscos
- Nível de eficácia das estratégias elaboradas
- Monitoramento de riscos
O Programa de Gerenciamento de Risco é um benefício para todos. Os colaboradores passam a ter mais segurança e qualidade de vida e a empresa consegue transmitir para seus clientes e para a comunidade que realiza sua atividade com credibilidade e ética.
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Além de contar com uma equipe interna de Segurança do Trabalho devidamente treinada, é importante que as indústrias e organizações firmem parcerias com empresas especializadas em gerenciamento de riscos. Elas contam com equipes prontas para elaborar e monitorar com exatidão a eficácia de um Programa de Gerenciamento de Riscos.
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